征程万里阔，奋进正当时。2022年以来，天元公司认真学习贯彻陕煤集团三届一次职代会暨2022年工作会精神及神木煤化工“四会”精神，积极应对双碳双控、消费税足额征收带来的影响，树牢“过紧日子”思想，主动出击，攻坚克难，狠抓工作落实，以开局就是决战、起步就是冲刺的精神状态开启了新征程。
守底线，安全环保有成效
为确保春节后安全工作尽快步入正轨，天元公司以安全环保周例会形式开展了节后收心和安全工作动员。各职能部门、一线管理人员每天深入现场进行安全检查。在全厂范围内开展了一次安全隐患大排查，及时消除了一批深层次隐患。制定了《安全生产培训“走过场”专项整治方案》，规范了安全生产培训管理，保证了培训质量。充分利用HSE、化危为安学习教育平台进行线上培训考试，持续开展“一述两清”专项培训，各车间坚持每月组织考核一次培训学习效果，员工的工艺、设备、安全等应急知识得到有效提升。修订了一般固废和危险废物管理规定，严格危险废物管控，做到合法合规处置。积极学习对标中央环保督察典型案例，开展类比排查，聚焦重点、分类部署等，安全环保各项工作迈出新步伐。
挖潜能，稳产提量势头好
天元公司制定了《2022年度横大班生产实施奖励方案》及能耗控制、考核方案，激励和动员一线员工积极参与开源节流、节能降耗工作，着力提升能源利用效率，最大程度释放装置潜力,通过增加产量摊薄生产成本。结合生产系统实际,找准各类用能系统的关键耗能点和异常耗能点,合理调整各单元生产运行负荷。积极推进6S-CTPM设备精益化管理，加强设备维护保养，确保设备长周期稳定运行，坚决杜绝非计划停车事故发生。通过试验研究，将混合馏分同酚油混合送至精酚，有效保障精酚酚油库存及萃取工段满负荷正常生产。2月，预处理产酚油6.8t/h，较去年同期增加3.5t/h。1月，油品、兰炭、沥青焦等主要产品产量超额完成。
画路线，转型升级谋新篇
天元公司多次召开专题会议，就当前双控双碳及消费税征收对企业生产经营的影响进行了分析，从技术升级、生产管理、经营管理、产业链布局等方面如何应对进行了研讨，并做了相应的部署，画出了转型升级路线图。通过扎实推进能源绿色高效利用和绿色低碳智慧工厂建设，坚持低碳绿色创新发展方向，以煤炭全产业链分级提质为核心，采用宜碳则碳、宜油则油、宜化则化、宜气则气原则，调整产品结构，延伸产业链条，进军国家绿色能源市场，提高应税产品质量，提高产品价值，形成油品升级、煤基新材料、炭品升级、精细化工延伸工艺路线，实现产业转型升级高质量发展。
鼓干劲，凝心聚力再出发
天元公司召开了三届一次会员代表大会、2022年工作会、安全工作会暨工会第三次会员代表大会，客观分析了2022年面临的挑战和形势，对天元公司过去十多年的发展进行了一次复盘，明确了“天元有什么优势、缺什么、还需补什么”，同时要以什么方式，开展哪些重点工作，才能推动企业转型升级高质量发展。面向全体员工，开展了“浓情元宵同心同行”趣味活动，进一步增强了团队凝聚力、鼓舞了士气、提振了信心。在企业微信公众号刊发了《天元公司关于双碳双控、消费税征收形势下发展策略的思考》一文、发起了关于“打造绿色工厂争做节约模范”的倡议，号召动员全体员工牢固树立节约理念，坚定信心、团结拼搏，为企业发展再立新功、再创佳绩。各部门在确保各项工作顺利开展的前提下，从小处着手、从细处着眼、从实处着力，推动“崇尚节约反对浪费”工作落到实处。
奋进者永不止步。笃信奋斗的天元人将朝着新的目标，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，脚踏实地、勇毅前行，不断在转型升级高质量发展新征程上努力奋进，为陕煤集团创建世界一流企业、实现“16555”战略目标贡献天元力量。（刘超）
