经营管理

7月12日，天元公司在行政办公楼315会议室召开2021年上半年生产经营分析会。公司领导、相关部门负责人参加了会议。会议由公司副总经理、财务总监王善霞主持。

会上，计划财务部、原料采购部、生产部、技术部、安全环保部、销售部、人资企管部等部门就上半年经营状况、原材料采购、产品销售及物流运输、生产运行等情况进行了汇报。相关部门负责人分别对本部门生产经营中存在的问题进行了深入分析，提出了解决措施。各分管领导就分管工作逐一进行点评，提出要求。

 公司党委副书记、总经理李秀辉对相关部门的汇报给予点评，在总结分析了目前所面临的问题和形势后，对下半年生产经营工作进行了安排部署，并对近期工作提出了四点要求：一是狠抓安全环保不放松。要认真执行公司各项安全环保管理要求，进一步强化红线意识，树立底线思维，强化源头管理和过程控制，推进突出问题整改和隐患治理，夯实安全环保管理基础，确保不发生安全环保事故。二是做好项目布局。基建和研发中心要高度重视项目建设、产业升级，抢占产业链和价值链高端。围绕“碳达峰”“碳中和”新发展格局构建，聚焦新产品开发，优化发展布局，持续攻坚突破，推进公司高质量发展。三是加强风险防控。做好防范化解重大和系统性风险工作，分析研究公司在风险防控方面面临的挑战，从源头上防范企业经营和发展中的各类法律风险，强化涉诉案件管理，建立风险内控体系和合规体系，有效应对和化解风险，把经济损失降到最低。四是各相关部门要积极配合，扎实推进党支部标准化建设，做好庆祝建党100周年暨“最美员工”颁奖盛典各项筹备工作。（慕慧）