5月份，受国内经济强劲复苏等因素影响，煤价一度突破千元大关，创下历史新高，煤焦油货源紧俏，加氢企业为争抢原料，竞争尤为激烈。天元公司原料采购部主动作为，各个业务组同心协力，攻坚克难，通过加强市场分析研判，拓宽采购渠道、强化内部企业合作等，全方位确保原料供应，持续为企业降本增效“加码”，当月降低成本300余万元。
加强市场分析研判，打好价格战和库存战
该部门通过各类资讯平台及时了解国际及国内宏观经济情况，密切关注国内政策端的变化、同行业采购动态、港口库存以及煤炭进口政策等信息，及时掌握本地煤矿、焦化厂的生产销售情况，不断提高对市场的分析预判能力。该部门紧跟市场，扎实推进各项工作，在每日工作例会上业务主管分析讨论当前的市场信息，每周至少三次对焦化厂及煤矿进行实地调研，同时，现场采购人员也会第一时间根据采购情况对各供应商进行了解并反馈。根据原料市场行情以及对后市的研判，该部门科学采取“高价消库、低价补库”的方式，最大限度降低采购成本。
及时调整采购策略，异地联动新疆渠道
面对本地焦油供应极度紧缺、价格持续飙升的市场形势和公司库存紧张的压力，该部门危中思变，立足本地市场以主流价格采购，远赴新疆全力开拓市场，通过锁价锁量的策略，加大了新疆区域煤焦油的采购力度。5月份共采购新疆油1.31万吨，为企业节约成本约200多万元。
强化内部企业合作，确保原料稳定供应
多年来，天元公司与集团公司所属红柳林煤矿及小保当煤矿建立了长期稳定的合作关系。在市场一煤难求的背景下，为保障生产稳定运行，该部门积极与相关单位进行协调沟通，争取内部单位采购量优先权和价格优惠。5月份，在红柳林、小保当共计采购块煤15万多吨，确保了生产需求，共计为企业节约成本约192万元。
为应对后期愈发严峻的采购形势，下一步，该部门将进一步做好现有合作厂家的采购、协调工作，提前谋划，继续加大周边市场的开拓力度，挖掘质量合格且性价比更高的原料，持续为企业降本增效“加码”。（李一石 张珈智）
