消防安全是企业发展的“生命线”。今年以来，天元公司以“人民至上、生命至上”为根本遵循，锚定“三零”核心目标，深耕应急管理体系化、宣传教育常态化、应急物资信息化、消防设施合规化、队伍建设标准化、应急指挥数字化“六化”建设，打出消防工作“组合拳”，为企业高质量发展筑牢消防安全屏障。
体系化筑基：从“纸面上”到“行动上”
“制度的生命力在执行，体系的战斗力在闭环。”天元公司以体系化建设为根基，推动消防管理从“零散化”向“系统化”跃升。制度层面，构建“动态更新、全员覆盖”体系。每月更新应急消防法律法规清单，明确重点消防设备操作规程，创新建立“应急叫应回应响应制度”，以“叫应标准、回应内容、响应路径”三张清单，打通“预警－处置”关键链路。执行层面，中心主任每周带队查隐患，班长每日巡查消防设施，岗位员工熟练掌握“1分钟响应、3分钟退守、5分钟联动”的“135”处置要求，推动消防安全从“要我做”变为“我要做”。
常态化浸润：从“被动灌”到“主动学”
“消防知识要成员工口袋里的‘保命诀’。”天元公司以常态化宣传教育为抓手，让安全意识融入日常。2#门内，员工自编自导的消防微视频循环播放；班组会上，“消防知识抢答赛”互动学要点；家属区里，“消防进家庭”教老人孩子用灭火器——这是“五进”宣传的生动缩影。结合“安全生产月”，各中心开展演讲、征文、事故警示教育；安全环保部推行“逢查必考、逢查必教”，随机抽考灭火器使用、模拟初期火灾处置，倒逼全员将技能练到“肌肉记忆”。
信息化提效：从“盲目存”到“精准调”
“应急物资不能‘睡大觉’，要像活水般随时能用、可调。”天元公司以信息化破解物资管理难题，实现“家底清、调得快”。应急物资库内，每台设备都贴有专属二维码，扫码便知生产日期、操作方法、维保记录；电子显示器上，消防站、消防水泵房位置清晰，紧急时刻可“按图索骥”。公司还补充泡沫灭火等“智能利器”，与传统装备形成互补，提升处置效率与安全性。
合规化升级：从“达标准”到“本质安”
“消防设施是‘安全阀’，每一个喷头、每一段管道都要可靠。”天元公司聚焦设施合规化，清单化推进整改提升。针对历史遗留问题挂图作战：10月底前完成加氢装置水喷雾系统安装，拆除生产区泡沫彩钢房；专项整治疏散通道、消防车道等“生命通道”，确保“门能开、路畅通、灯常亮”。对照21类重点场所风险指南制定专属清单，主要负责人每季度查重大隐患，专业部门每月专项排查，后勤部门每周巡查，让隐患“瞒不住、逃不掉”。
标准化砺兵：从“临时组”到“专业队”
“应急救援无旁观者，要建强‘自己人’队伍。”天元公司以标准化建设为核心，打造“召之即来、来之能战”的救援力量。按三级站标准统一队伍装备与标识，匹配“专业形象”与“专业能力”；训练紧扣实战，队员既要学透《中华人民共和国消防法》《危险化学品安全管理条例》，也要练精灭火器使用、带压堵漏等实操技能。每月开展“无脚本”演练，不预设场景、不提前通知，考验“135”处置能力；“互查互学”机制促进队伍轮岗交流，在比拼中补短板，24小时值班值守确保“一声令下，立即出动”。
数字化赋能：从“经验判”到“智慧决”
“应急指挥不能‘拍脑袋’，要靠数据‘指路’。”天元公司以数字化为支撑，让指挥更精准、联动更高效。及时整合同行业事故情报、更新应急力量分布、完善物资储备，形成“一张表”可视化展示；持续完善应急预案，优化通信保障，手机视频、卫星电话、应急对讲多渠道并行，确保“断网不断联、断电不断讯”。
从制度到执行，从装备到队伍，从预警到处置，天元公司以“六化”建设为脉络，将消防安全“防线”筑得更牢、“底线”守得更稳。下一步，公司将持续拧紧“责任链”、织密“防护网”，以“时时放心不下”的责任感，守护安全生产大局。
