百日安全生产规范行活动开展以来，天元公司牢固树立安全生产红线意识和底线思维，不断压紧压实安全生产责任，着力从职工安全能力提升、狠抓“三违”治理、强化特殊作业管控等方面入手，全力打好“百日安全”攻坚战，确保企业安全生产形势持续稳定。
“懂会能”，提升“会安全”的能力。“张宁，你来演示一下启P11401B泵的过程。”“先检查润滑油油杯油位和泵轴承油位，再检查出口压力表是否安装完好和出入口各导淋是否关闭，打开入口阀，关闭出口阀，盘车确认泵是否正常，最后按启动按钮。”这是加氢车间技术员李春阳现场考核加氢二班张宁生产操作掌握情况的一幕。天元公司持续开展“五懂五会五能”素质能力提升工程，以“五懂五会五能”应知应会手册为抓手，精准发力提升职工培训质效。各车间通过班前班后会、现场“小课堂”等，积极组织安全法规制度学习、开展安全警示教育、进行岗位练兵和技能培训等，全面提升一线职工的安全素养、操作能力和行为约束力，保障生产装置稳定运行。
反“三违”，遏制不安全行为。天元公司以促进人员行为安全为目标，不断完善反“三违”长效机制，以“零容忍”的高压态势坚决遏制“三违”行为。聚焦零“三违”班组创建，组织职工认真学习行业典型事故案例，开展“三违”危害大讨论，促使职工进一步树牢“违章就是事故”的理念，增强参与安全生产的自觉性和主动性。扎实开展反“三违”自查自改工作，组织各级管理人员开展反“三违”安全观察活动，对查出的问题进行梳理分类，从员工的安全意识、操作技能、责任落实等方面，认真分析“三违”问题的深层次原因，并通过健全制度、培训教育、“违章人员现身说法”等，大力营造“不敢违、不想违、不能违”的浓厚氛围，不安全行为得到进一步遏制。
强管控，降低特殊作业风险。天元公司坚持将特殊作业作为安全管控的重中之重，严格执行特殊作业预约和报备，持续强化现场安全管理、作业许可审批、风险辨识管控、安全措施交底、现场安全监护等，全力推进规范作业、照章操作，确保作业安全可靠。将特殊作业管控与“手指口述”有机结合，车间管理人员和作业负责人在进行安全交底时，通过心想、眼看、手指、口述一系列行动，对实施作业的危险源、可能出现的风险、已采取的安全措施、作业注意事项、应急处置措施等进行现场描述，促使作业人员进一步清楚作业风险，掌握风险控制措施。对特级动火作业和受限空间作业进行视频录制，车间每月组织相关人员进行评估，梳理问题并加以改进和完善等，企业特殊作业管理进一步规范，特殊作业风险得到有效管控。（刘超）
