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神木煤化工“12566+1”工作法推动主题教育走深走实见行见效
发布时间:2023-06-05 08:10:00     点击量:2339次    作者:管理员   分享到:

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,神木煤化工公司紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,坚持学思用贯通、知信行统一,以“12566+1”工作法推动主题教育走深走实见行见效,切实把学习成果转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。

        围绕一条主线

“要把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、淬炼当下和指导实践、推动工作的强大力量。”4月17日,该公司召开专题会议对高质量开展主题教育进行动员部署。

该公司围绕主题教育这条主线,将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等贯通起来,有机融合、一体推进。成立了主题教育领导小组、领导小组办公室和六个工作组,制定了主题教育实施方案,从总体要求、总体安排和组织领导三个方面,以“学”“实”为脉络,绘制清晰的“路线图”。建立长效机制,强化日常指导,开展了1次主题教育领导小组工作例会、3次主题教育推进会和2次督导检查,对各项任务进行全面细化、督导和落实。

抓住两个关键

“把习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论武装的重中之重,学深立场观点、廓清思想迷雾,学懂学理哲理、纠正认识偏差,学出信仰信念、坚定发展信心。”5月份,该公司举办为期一周的专题读书班,以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。

该公司紧抓“党建提质”“降本增效”两个关键,通过读原著学原文、悟原理知原义,全面、系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,推动党员、干部真学真懂真信真用,以高质量党建引领高质量发展。将主题教育与中心工作紧密结合,以学促干推动降本增效、扭亏增盈工作,4月份实现利润总额环比增盈3142.34万元。

聚焦五项举措

“借助兰炭产业升级改造、煤焦油加氢企业转型发展的契机,突出装置设备、工艺流程的智能化耦合嫁接,打造绿色、高效、低碳、智能的兰炭示范企业。”

“积极借鉴同行业优秀经验,善于抓住各模块的耦合面、连接点,实现各子系统、各专业之间的高效协同,实现系统高效集成运行。”

该公司扎实落实理论学习、调查研究、推动发展、检视整改和建章立制五项举措,将企业改革发展、实践研学、调查研究、“三个提升年”活动、“心往基层想、人往基层走、事往基层办”行动结合起来,坚持理论联系实际,推动生产经营、转型升级工作走在前、干在先、落在实,确保各项长短期目标任务全面落实。

落实六张清单

“现在通过钉钉‘一线通’,可以直接向工会反映问题,彼此的距离近了,办事的效率高了,职工也越来越满意了。”

“专业技术协会成立后,一些长期没有破解的技术难题都得到了破解,现在大家的热情很高,都想着在技术攻关中露一手。”

该公司将“自选动作”和“规定动作”相结合,制定了学习研讨清单、调查研究清单、重点任务工作清单、建章立制清单、问题检视整改清单和我为群众办实事清单等六张工作清单,共梳理出140余项具体工作,并明确了工作内容、完成时限和责任部门。主题教育各工作组按照工作清单“挂图作战”,以周为单位督促推动各项工作落地见效。

解决六个问题

“不断增强知重负重、勇毅前行的拼劲韧劲,进一步提高运用党的创新理论分析问题、解决问题的能力。”

“要全面查找问题和不足,全面改进工作思路和举措,全面转变工作作风,全面提高专业素质和水平。”

该公司坚持目标导向和问题导向相统一,对标对表解决理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等六个问题,通过集中学习、理论研讨、撰写心得和个人自学等方式,认真查摆问题和不足,把根源找准、方案落实、责任压紧,让整改出效,不断增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。

形成1个纲要

“调查研究是我们党的传家宝,是做好各项工作的基本功,要将调查研究作为开展工作、解决问题、制定战略的‘先手棋’。”

“要深化调查研究,推动成果转化,着力解决制约企业高质量发展的堵点问题、职工群众普遍关注的热点问题和长期悬而未决的难点问题。”

该公司大兴调查研究之风,领导班子成员带头深入基层开展调查研究,确立最迫切需要解决、最符合企业发展实际、最贴近职工群众呼声的调研课题,通过座谈交流、随机走访、抽样调查等方式,最终将梳理形成“1个高质量发展战略纲要”和“N个调研成果”,为该公司“十四五”末实现“11235”战略目标提供重要的决策支撑。(徐晓林)