经营管理

8月29日，天元公司开展“深耕四种经营理念 强化四项重点工作”第四次大讨论。

会上，公司领导班子成员围绕“用‘营销’思维抓‘生产’”主题，结合公司实际及分管领域，展开热烈探讨。大家一致认为，在当前复杂多变的市场环境下，传统的生产模式已难以适应转型发展需求，要坚持以市场需求为导向，通过优化生产运行、提升产品品质、增强市场响应能力等，实现生产与市场的无缝衔接，进一步提高产品与市场的适配度，确保产品收益最大化，为企业治亏创效、提质增效注入强劲动能、提供有力支撑。

公司党委书记、董事长杨旭强调，一是解放思想，转变观念。要深刻理解“营销思维”的内涵实质，牢固树立“市场导向、客户中心”的鲜明导向，切实将营销思维融入生产全流程、各环节，将“满足客户需求、创造市场价值”作为工作的出发点和落脚点，着力以营销思维促生产质效提升。二是协同联动，打破壁垒。要积极构建以市场为导向的产供销协同联动机制，推动生产经营各个环节无缝对接、高效协同。科学实施柔性生产机制，通过市场调研、客户反馈、数据分析等，精准捕捉市场需求，灵活调整产品结构，确保各装置经济运行。三是聚焦问题，精准施策。要深入查找当前生产管理中与市场脱节、与客户需求不符的突出问题，拿出实招硬招，逐条逐项进行整改。发挥考核“指挥棒”作用，将客户满意度等相关指标纳入生产体系考核，积极引导广大干部职工主动关心市场、积极创造价值。