一季度，天元公司坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，以奋斗姿态全力以赴保安全、稳生产，抢抓市场机遇，狠抓各项工作落实，努力克服了疫情、双碳双控以及消费税足额征收带来的不利影响，累计生产油品10.35万吨，炭品30.24万吨等，完成销售数量55.3万吨，同比增长1.77%，实现销售收入15.09亿元，同比增长92.11%，生产经营呈现出良好态势，实现良好开局。
持之以恒保安全。安全是一切工作的前提。今年以来，天元公司牢固树立安全发展理念，全面落实安全生产责任制，以安全基础管理考核和专项整治行动为抓手，全力夯实安全基础管理，持续在抓思想认识、抓责任落实、抓制度执行、抓长效机制上下功夫，大力推进安全生产标准化和安全文化建设，不断加强安全培训教育、隐患排查治理、应急预案演练等，着力提升本质安全管理水平，为企业稳定生产筑牢安全防线。一季度，先后荣获神木市“2021年度安全生产先进单位”、陕西省“安全文化建设示范企业”等称号。
多措并举稳生产。根据市场形势，合理调整生产方式和产品结构，提升产品品质和市场竞争力。大力实施技术改造，确保设备运行处于最优状态，最大程度释放装置潜力，通过增加产量摊薄生产成本。以6S-CTPM设备精益化管理为抓手，依托“智慧工厂”网络系统，对大型机组等关键设备的运行状态进行监测和数据分析，对设备故障预判性保养和维修，进而减少设备故障，确保设备的安全稳定和长周期运行，进一步降低生产成本，提高生产效率。一季度，加氢装置平均运行负荷为101.37%，预处理装置平均运行负荷为118.66%。
统筹推进开好局。天元公司多次召开专题会议，就当前双控双碳及消费税征收对企业生产经营的影响进行讨论分析，从技术升级、生产管理、经营管理、产业链布局等方面积极谋划和部署，形成了一套完整的应对方略。在全公司开展了“人人都是创效者 岗位就是利润源”全员双创竞赛活动，激励广大干部职工立足岗位，通过精打细算、优化管理、技改技措等，查堵“跑、冒、滴、漏”等浪费源头，有效将成本意识融入工作全过程、各方面，全力提升企业经济效益。抢抓市场机遇，灵活采取“锁价锁量、提前预售、一单一议、网上竞价”等营销策略，将经营库存作为利润转化的有效手段，大力开发油品终端客户，深挖兰炭利润增长点，3月份，天元公司销售收入突破6亿元，创单月最高记录。（刘超）
