4月13日，神木煤化工在天元公司召开2021年一季度经营分析会。会议分两部分进行，第一部分现场观摩天元公司一季度经营分析会。第二部分总结通报神木煤化工公司2021年一季度生产经营情况，分析形势任务，部署安排下一阶段重点工作。神木煤化工公司党委书记、董事长毛世强，党委副书记、总经理雷宏春出席会议并讲话，会议由总法律顾问张振涛主持。
会上，天元公司副总经理、财务总监王善霞通报了天元公司一季度生产经营指标完成情况。生产部、原料采购部、人资企管部作一季度工作汇报。通过深入分析，各分管领导就分管工作逐一进行了点评，如原料采购方面原煤限下率过高、煤焦油水分过大、杂质过高的问题；销售部门根据不同季节市场需求，对产品规格要求；生产部门对各类消耗异常、设备负荷、运行状况等，并提出解决措施，使生产装置达到高效安全稳定运行。
天元公司党委副书记、总经理李秀辉强调，天元公司每季度召开生产经营分析会，是为了增强部门间信息沟通，协调解决生产经营过程中存在问题，全方位通报各项工作完成情况。及时根据宏观经济及国内原料、产品市场变化调整经营策略，对当前及今后一段时间的重点工作进行安排部署。对存在问题提出解决方案，实现生产经营管理效益的最大化。
全体参会人员，亲身感受和学习了天元公司召开经营分析会对提升经营管理水平的意义所在以及生产经营管理中的优点和特点。
随后，神木煤化工财务资产部通报了产业公司2021年一季度生产经营情况。天元公司、富油公司、能源公司、电化公司、泰和公司、供销分公司主要负责人作一季度工作汇报。
神木煤化工党委书记、董事长毛世强作了总结讲话。系统分析了2021年一季度神木煤化工经济运行情况以及存在的问题、面临的形势，并就下阶段重点工作强调四点内容：一是理性看待一季度取得成绩，认清形势，丢掉小富即安心态，继续砥砺奋进，用自身的管理提升和企业发展，从容面对市场变化。二是夯实企业安全生产基础，各单位更新观念、提高认识，将安全置于一切工作的首要位置，持续加大安全生产投入，补齐补足安全短板，抓好风险防范。三是加速推进项目建设，高度认识项目推进工作对公司产业链升级、结构调整、效益提升等方面的重要战略意义，必须要以项目建设带动企业转型升级，推动企业向高质量方向迈进。四是转变工作作风，牢固树立责任意识、进取意识、执行意识。
神木煤化工领导班子成员、相关部门负责人；所属单位主要领导、相关部门负责人参加会议。（慕慧）
