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公司多措并举推动销售工作健康可持续发展
发布时间:2020-04-15 08:39:11     点击量:1771次    作者:管理员   分享到:

近日,到公司购油的罐车排起了长龙,从公司大门口,北至瑞诚玻璃厂,东至建工路,绵延2公里左右,蔚为壮观。销售部开票员工作时间长达16个小时/天,油品销售量高达4160吨/天,炭品销售量近6000吨/天。

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面对油价下跌、库存高位、市场竞争激烈等不利影响,公司坚定信心,克服困难、紧跟新形势,抢抓一切利好因素,全面推动销售工作健康可持续发展。

稳销量,拓增量。公司销售部及时向客户传达销售政策,掌握客户需求情况,加强分析预判,制定销售预案,动员客户增加存储量。以高度的责任心,积极主动作为,维护好客户资源,促进销售工作,保证销售效果,为圆满完成销售任务奠定基础。

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重协调,助合作。销售部和消防保卫部建立微信工作群,及时掌握进出车辆信息。在完成产品销售,车辆出厂时消防保卫部认真与客户核对产品信息,保证销售数量的准确性。开票室对ERP数据进行认真校对,确保数据录入及时、真实、准确,切实能够反映销售的实际情况。

速装车,保进度。销售部统一思想认识,制定了节日期间销售预案,各位领导靠前指挥,值班人员紧盯节日期间装车情况,做到“及时沟通、及时协调、及时装出”,实现节日放假工作不断档,有效地保障了节日期间装车数量,清明节放假期间油品装车130余车/天。(慕慧)