自全国第24个“安全生产月”活动开展以来，天元公司油品处理中心紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急、查找身边安全隐患”主题，以生产任务指标为导向，以安全管理目标为核心，创新实施系列安全管理新方法，通过三项硬核举措密织安全生产“防护网”，全力保障装置安全平稳运行，为公司高质量发展保驾护航。 创新教育形式，厚植安全文化土壤 “乔丹，这则事故案例对你有什么启示？”“这则事故告诉我，在进行现场操作时，要认真反复确认工艺流程……”进入安全生产月以来，该中心全方位营造安全学习氛围。组织全员观看典型事故案例警示教育片，以触目惊心的事故现场、发人深省的教训总结，强化中心全员安全红线意识。此外，中心还组织开展“事故案例大讨论大反思”活动，结合岗位实际，围绕“风险如何预判”“隐患怎样消除”等议题展开“头脑风暴”，累计形成12项改进建议并已纳入标准化作业流程进行调整。 深化隐患排查，构建风险防控体系 目前，中心累计收到有效隐患线索58条，相关整改措施已全部落实到位。并按照“学规范、对标准、查现场、控风险、除隐患”要求，成立由技术骨干、安全员等组成的专项排查小组，按照“清单式+网格式”排查模式，对生产系统开展全方位“安全体检”，针对检查出的安全隐患，实行分级管理、跟踪整改，并建立“隐患整改回头看”制度，对已整改问题进行复查验收，确保隐患从“整改”到“验收”再到“销号”形成管理闭环。 强化外委管理，筑牢协同安全屏障 在外协施工管理方面，中心严格落实“安全监督、精细施工、严格验收”闭环管理机制。建立外协单位“准入审查—过程监管—离场评估”全流程管理台账。在准入阶段，对外协单位资质、人员持证情况进行严格审核，确保资质合规、人员合格。对于重点特殊作业，实行“双监护”制度，全程盯守，对关键环节、危险作业进行重点监控，实时纠正不规范操作行为。施工结束后，组织专业人员进行联合验收，消除潜在的安全隐患，切实做到“不安全、不施工、不达标、不验收”，全方位保障人员、设备安全。
