与此同时，金川公司走出国门，与蒙古、哈萨克斯坦等国企业建立起了合作关系，在充分利用“两种资源、两个市场”的同时，开创了一条甘肃企业发展的国际化道路。
而在新形势面前，素有“共和国长子”之称的兰炼、兰化开始迈上了资产重组、做大做强之路。从1999年开始的7年间，兰炼、兰化经历了“两兰”变“四兰”、“四兰”变“三兰”、“三兰”变“两兰”的过程，最终又由“两兰”变成“一兰”，成就了一个“西部石化航母”，核心竞争力极大提高，达到了大团结、大融合、大发展的目的。
与此同时，瞅准发展机遇，一批国外企业也开始抢滩甘肃市场。截至2007年，已有中粮、美国可口可乐、法国威立雅、杜邦、澳大利亚必和必拓、英国力拓矿业、香港华润集团等8家世界500强企业，和嘉士伯、美国路博润、国民油井、德国奈驰、泰国正大、荷兰亚森等国际知名企业落户陇原。
甘肃，正在融入经济全球化的大市场之中。
新型工业化——转变经济增长方式，提高经济发展质量，老工业基地发生质的蜕变
不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。
站在新世纪的门槛上，在经济全球化的大背景之下，省委、省政府决策层在看到经济社会发展成绩的同时，放眼长远，思考着甘肃未来的发展。
改革开放以来，甘肃尽管发生了翻天覆地的变化，工业发展突飞猛进，但影响全省长远发展的支柱产业仍是一块“短板”。工业对全省经济的贡献率，从1978年的55%下降到了2001年的33%；全省只有27%的县市区进入了工业化和半工业化，近73%的县还基本上是农业经济。工业上不去，就意味着国民经济发展在实现现代化的道路上难以迈进。
甘肃怎么办？
2002年，省委、省政府以西部大开发为契机，做出了“工业强省”的战略决策，再一次明确了工业引领全省国民经济实现跨越式发展的历史地位。
工业强省，就必须先强工业。于是，按照建立现代企业制度的改革方向，我省坚持“抓大放小”和“三改一加强”的思路，开始实施对工业进行“强筋壮骨”的“三大工程”，并全力推进以省属国有大企业产权转让、下划企业改制放活、劣势企业退出市场为主要内容的国有企业改革攻坚计划，推进配套改革。
“三大工程”，个个都关系着甘肃工业的未来：
发展大企业、大集团的“双十工程”，打造甘肃工业的“支柱板块”，重点培育10个营业收入达到50亿元、具有国际竞争力的特大型企业集团，和10个营业收入超过5亿元、成长性好的高新技术大企业。
“211工程”，自2002年起，全省每年重点扶持20个左右的高新技术项目，筹资100亿元，创收效益达到150亿元，使其生产装备和技术工艺达到国内、国际先进水平，培育“创新板块”。
重点扶持中小企业、发展非国有经济的“千户百强”工程，力争在“十五”期间造就1000户利税在100万元以上的中小企业和100户高新技术产品销售占收入50%的科技企业。
实践证明了省委、省政府决策的正确。
“十五”期间，甘肃国企进入了最好的发展时期，一批竞争力强、发展前景好、在甘肃省经济发展中起骨干作用的大企业、大集团形成，一些劣势企业通过破产、重组逐步退出市场。全省国有企业户数从2000年的960户减少到2006年的441户，少了一半多；资产总额从1527亿元增加到3051亿元，增加了近一倍；工业增加值由263亿元增长到770亿元，净增500多亿元。
2007年，针对甘肃制造业优势及现状，省委、省政府又出台了《甘肃省振兴装备制造业行动计划》，并将当年确定为“装备制造业发展年”，将振兴装备制造业作为深入实施“工业强省”战略、加快培育新兴优势产业和促进产业结构优化升级的切入点和突破口，着力振兴石油钻采设备、大型精密数控机床、兆瓦级风力发电机、特种电机、真空设备、集成电路设计、新型小排量轿车、选矿设备、环保设备等七大类装备制造业。
与之前相比，踏进新世纪门槛的甘肃，新一轮的工业发展开始迈上了走新型工业化的发展之路。
早在2005年，我省就开始组织规划调研和起草全省循环经济发展规划。2007年，在我省被国家列为全国循环经济试点省份的前4个月时，永昌电厂响起了“甘肃第一爆”，我省节能减排计划全面启动，开始了大规模淘汰技术水平低、工艺落后、浪费资源、污染环境的企业和生产线。2008年，全省电力、炼钢、炼铁、铁合金、电石、水泥、造纸、焦炭、酒精等9大污染大户共淘汰落后产能375万吨、电力25.9万千瓦，其中有89户落后企业被淘汰“出局”。
曾经因为工业污染而被列为“全国大气污染最严重的十大城市”名单的金昌市，紧抓住市上被列为全省发展循环经济试点市、金川公司被列为全国发展循环经济试点企业的契机，在资源综合利用、发展循环经济和延伸产业链上下工夫，大力推动产业循环式组合和企业循环式生产，着力建设“低投入、低消耗、少排放、能循环、可持续”的资源节约型社会。
近年来，金昌市成功引进四川新希望集团、贵州宏福公司、中国化工化肥公司、内蒙古太西煤集团等国内同行业的强势企业，与金化集团、金泥集团等本土企业形成环环相扣的产业链。金川公司“吃干榨尽”的产业循环格局，每年创造产值达到100亿元。
2008年，金昌市二氧化硫排放量较上年削减2.11%，化学需氧量排放量较上年削减34.6%，主要污染物二氧化硫浓度年均值较上年下降6.0%。全市二级和好于二级的天数达到321天，较上年增加33天，“金娃娃”甩掉了“黑帽子”，重放异彩。
……
2008年，甘肃省第十一次党代会在兰州召开，大会提出了“改革抓企业、发展抓项目、保证抓党建、和谐抓民生，全力强化基础设施建设、特色优势产业培育、人力资源开发三大支撑”的重大决策，进一步推进经济增长方式转变和工业强省战略深入实施。在遭遇了百年不遇的全球金融危机的背景之下，全省实现工业增加值达到1471.43亿元，是1978年的近14倍；全省大中型工业企业达到182家，资产超过100亿元的企业达到7家，10亿元以上的达到48家；年主营收入超过100亿元的企业达到6家，超过10亿元的达到30家。
2009年，在国家扩大内需促进经济平稳较快增长的宏观政策指导下，省委、省政府出台了一系列积极应对全球金融危机的政策和措施，使一批重点工程、民生工程顺利开工建设，全省工业经济开始出现企稳向好迹象。可以预见，经过全球金融危机的洗礼，甘肃工业将以崭新的姿态出现在人们面前。
60年风雨历程，见证了一个老工业基地的嬗变。
60年风雨历程，奠定了甘肃工业的美好未来。
