9月9日，神木煤化工公司副总经理问绪忠一行到天元公司检查指导检修工作，公司领导班子成员及相关部门负责人参加检查。
检查组一行秉持“直奔一线、直击要害”的原则，首先在135万吨/年兰炭项目核心区域，重点查看出焦通廊专项治理检修情况。问绪忠仔细询问通廊结构加固、设备维护保养及隐患整改落实细节，对现场标准化作业流程给予认可，并叮嘱工作人员要严把检修质量关，确保通廊后续运行安全稳定。在化学品中心检修作业现场，问绪忠驻足于加氢一段反应器前，与技术人员深入交流，详细了解催化剂更换的施工进度、工艺参数控制及安全防护措施，强调催化剂更换是影响装置后续运行效率的关键环节，必须严格按照操作规程执行，确保每一步骤精准到位。随后，检查组前往副产品中心变换装置区，重点排查荒煤气预处理塔外表面腐蚀情况，认真听取现场负责人关于腐蚀原因分析、当前修复方案及后续防腐保障措施的汇报，要求进一步优化防腐工艺，延长设备使用寿命，为装置长周期运行奠定基础。
问绪忠对天元公司大修进度和安全保障措施给予了肯定，并对后续检修工作提出了明确要求：一是强化思想认识，压实安全责任。各级管理人员要进一步提高政治站位，深刻吸取行业内典型安全事故教训，牢固树立“一切风险皆可预防，一切隐患皆可消除，一切事故皆可避免”的安全理念，将安全责任层层分解至每个岗位、每位人员，以高度的责任感和使命感保障大修工作平稳顺利完成。二是聚焦百日行动，严控作业全流程。要紧密结合“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”百日安全行动主题，将行动要求融入大修各环节。严格落实“作业前风险辨识、许可审批、安全交底，作业过程环境监测、专人监护，作业后检查验收、场地清理”的全链条管理机制，做到每个作业环节有监督、有记录、有追溯，坚决杜绝违章操作、违规作业。三是严抓承包商管理，筑牢现场安全屏障。要进一步加强现场承包商安全管控，严格执行“谁引进、谁负责；谁主管、谁负责”的管理原则，从人员资质审核、安全培训教育、入厂准入把关等源头环节严格管控。坚决杜绝“一包了之、以包代管、包而不管”的违规行为，通过常态化安全巡查、作业过程监督等方式，全面强化承包商现场安全管理，确保大修期间安全生产零事故。
