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7月10日，神木煤化工公司党委副书记、总经理辛文辉到天元公司调研指导工作。

 调研中，辛文辉先后来到公司加制氢中心检修现场、135万吨/年兰炭升级改造项目和提质增效项目建设现场，实地调研检修进度、项目建设进展等情况，深入了解了检修具体安排、开车时间及工作中存在的难点和困难，并对年度大检修和重点项目建设工作提出具体要求。

辛文辉强调，一是要精心组织，周密部署。聚焦检修过程中的难点痛点问题，合理调配检修力量，紧密协作、共同发力、协调解决，确保高效检修。二是要强化管理，筑牢防线。结合检修现场的实际情况，进一步压实各级责任，加大监管力度，加强教育培训，切实把安全措施落实到每一个细节，确保安全检修。三是要强化服务，冲刺检修。强化基层党组织的服务能力，持续开展“送清凉”系列活动，进一步提振职工士气，为提前完成年度大检修任务目标提供有力保障。四是要做足准备、消除问题。认真分析研究试车过程中的问题，科学制定改进措施，全力做好开车前各项准备工作，确保135万吨/年兰炭升级改造项目一次开车成功。五是要紧盯节点，加快进度。做实做细项目施工计划，进一步明确职责分工，加强沟通协调，加大激励考核，确保提质增效项目早建设、早投产、早达效。

  公司党委书记、董事长杨旭，党委副书记、总经理王勇等参加调研。