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天元公司:打好人才培养“组合拳” 夯实转型发展“支撑力”
发布时间:2023-11-06 08:02:44     点击量:2135次    作者:管理员   分享到:

281人通过职业技能等级认定,59人通过工程系列职称认定,3人荣获陕煤集团“技能大师”称号,2人荣获神木煤化工公司“技术能手”称号……

今年以来,天元公司不断优化人才培养模式,通过实施多元培训、以师带徒、技能比武等,持续推进职工素质能力提升,人才队伍结构进一步优化,为企业实现高质量转型发展提供了有力支撑。

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以训促学,固强补弱夯基础。天元公司将安全生产重点工作与职工素质能力提升工作紧密结合,不断建立健全外部培训资源引进与内部培训资源开发并举的有效机制,在落实年度培训计划的基础上,各车间、部办结合职工需求,开展有针对性的、全方位的培训,助力职工成长成才。截至目前,2023年,共计进行技术类、管理类、安全类等内部培训631次。针对生产一线职工,全面推进“五懂五会五能”素质能力提升工程,结合“一述两清”“手指口述”等,全力解决职工“不懂、不会、不能”的问题。面向全体党员、职工,开展了以“书香煤化·红色阅读永远跟党走”为主题的全民阅读活动,有效促进广大职工在阅读中充实自我、完善自我,提高自身综合素质。

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以师带徒,薪火相传共成长。“师傅,换热器投用介质时需要注意哪些事项呢?”“一定要先投用冷介质,再投用热介质,使设备逐渐升温,防止骤然受热、受冷,造成管束破裂,发生泄漏。”在预处理车间装置区,师傅魏宝宝在为徒弟张吕华传授“实战”经验,而这样的场景,在天元公司生产一线、化验一线等随处可见。今年以来,天元公司在生产系统持续推进“师带徒”活动,通过签订“师带徒”协议结成师徒共111对。师傅通过开展“理论+实操”培训,进一步帮助徒弟学技能、强业务,同时进一步查找自身不足、补齐自身短板,与徒弟共同进步、共同成长,实现“1+1>2”的效应。

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以赛促练,提质培优砺精兵。贯穿全年开展了以“生产、安全、质量、能耗、创新”五大要素为主题的“安康杯”岗位劳动竞赛,截至目前,共评选出模范班组21个、明星操作手36名、经营之星9名、服务之星6名。于近期开展了以“技能成才、开创未来”为主题的第三届“卓越杯”职工技能大赛,涉及化工操作、公用储运、分析化验、钳工、焊工、电工、仪表、财会8个专业,近400余名职工参与,共评选出“首席技师”2个、“技能大师”4个、“优秀技术能手”8个、“技术能手”12个等,在全公司进一步掀起了苦练业务技能大练兵热潮,营造了比学赶超的良好氛围。(刘超)