4月12日，由神木煤化工产业公司党委副书记、总经理毛世强带队，对公司2017年度目标任务完成情况进行现场考核，并对2018年一季度生产经营、企业管理、党建工作进行了综合检查。公司领导班子成员、各单位负责人及部分职工代表参加了会议。会议由产业公司人事企管部部长侯卫斌主持。
考核会上，产业公司党委副书记、总经理毛世强做了年度目标考核动员讲话。首先，对产业公司2017年工作进行了回顾。他指出，2017年，坚持以提质增效、转型升级、追赶超越为主线，坚定信心、抢抓机遇、深化改革、主动作为，围绕安全管理目标，严格贯彻落实集团公司、产业公司关于安全生产等工作的相关要求，严格落实安全主体责任，切实增强安全生产工作的责任感和紧迫感，实现了生产装置的“安、稳、长、满、优”运行。同时，他强调，2018年工作任务艰巨，是“达产达效”工作的决胜年，我们要以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，实现安全环保、企业管理、达产达效、发展及党建工作的五个突破，展现新作为、形成新风气，实现更高质量、更有效率、更加公平和更可持续发展。关于公司，他提出了三点要求，即制定目标抓好各项工作的落实，夯实责任抓好工作的落实，改革克艰抓好工作的落实，力争在2018年取得更优异的成绩。最后，他强调，目标责任考核已成为企业改革发展的重要引领和企业管理的重要手段、促进企业党建工作的有力抓手，也是对企业班子成员一年工作的评价。要求参与考核人员要积极主动配合，实事求是，共同做好2017年度目标责任考核及民主测评工作。
公司党委副书记、总经理李秀辉代表公司作了述职报告，对公司2017年生产经营完成情况、安全生产与节能环保工作、经营管理工作、党建工作及“达产达效”工作完成情况、工作中存在的问题及2018年工作的总体思路进行了汇报。
会上，对公司领导班子成员进行了民主测评。动员会后，考核组成员对公司2018年一季度生产经营、项目建设、综合管理、党建等工作进行了现场检查。
下午，考核组组织召开了点评会。会上，产业公司生产部、安全环保部等8个部门就检查中呈现的工作亮点、不足及建议进行了反馈。产业公司党委副书记、总经理毛世强对公司下一步工作进行了分析，并提出了建设性意见。他指出，从一季度综合检查来看，公司取得了一定的成绩，为产业公司生产经营目标实现奠定了坚实基础，希望公司正确看待成绩，正视工作中的不足，尤其要把风险防控作为一项重要工作来对待。同时，要正确研判经济发展形势，按节点推进项目建设和科技研发工作，助力企业转型升级步伐。
最后，公司党委副书记、总经理李秀辉表示，非常感谢产业公司考核组各成员对公司的考核，对各部门提出的意见建议，指出的不足，我们会认真对待，限时整改，并通过我们的努力，为产业公司目标任务的完成做出我们应有的贡献。（任彩霞 ）
