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2014年5月，为巩固二级标准化创建成果，确保二级标准化体系高效运行，为创建一级安全标准体系奠定坚实基础，公司开展了为期一个月的二级安全标准化体系“回头望”活动。

该活动重点是针对二级标准化体系在运行过程中发现的问题，制定方案，落实整改，通过PDCA循环不断完善企业安全生产责任制和安全管理水平。同时把公司安全生产理念、安全管理理念、安全教育理念、安全方针、安全目标等融入到活动中，建设企业的安全文化体系。

为确保活动取得实效，公司成立了二级安全标准化体系“回头望”工作领导小组，负责对“回头望”工作情况进行指导、监督、检查。对安全环保部、生产部、党群工作部、计划财务部、人力资源部、原料采购部、物资采购部、质量监督部、技术部以及生产车间的主要职责进行了明确划分，分动员准备、实施、自评、验收、整改五个阶段有序开展活动。