3月31日，公司2014年工作会暨一届四次会员代表大会在综合楼五楼会议室顺利召开。会议总结了2013年生产经营、安全工作、技术创新、企业文化、工会工作，分析了当前面临的经济形势，部署了2014年各项工作任务。会议由常务副总经理辛文辉主持。
2014年工作会暨一届四次会员代表大会
总经理王守峰做报告
公司总经理王守峰向大会作了题为《转化创新成果 调整产品结构 不断打造核心竞争力 加快战略转型发展》的工作报告。总结了2013年各项工作，从国际和国内的宏观经济形势、公司所处有利条件和不利因素进行了深入的分析，并对2014年的工作方针、思路和目标任务做出了规划和部署。
王总指出：2014年要优化组织管理结构；提高组织管理能力；快速推进粉煤干馏实验、污水处理项目建设；加快喹啉、吡啶、炭类产品洁净化项目研发；精酚产品达到国际标准及品牌建设。要落实八项工作：即突出战略规划的落实；安全管理二级标准化建设以后评价的落实；二、三级管理标准化的优化梳理；企业文化的培育；技术创新体系的建设；职工公寓的建设；员工生活条件的改善；完善人才的储备。
为了进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，提高经济效益，圆满完成公司2014年的生产经营和安全目标，公司继续与各单位签订了《安全目标责任书》和《生产经营目标责任书》。
董事长毛世强、总经理王守峰与各单位签订责任书
会上，工会主席霍绍发做了题为《民主管理 强化职能 同心同力 建设独具特色的职工之家》的工会工作报告。
霍主席说：2013年，我们以坚持完善基层工会组织；做好厂务公开，确保民主管理；续签集体劳动合同，保障职工权益。通过开展“创新争优”等活动，充分发挥职工的模范带头作用。
面对公司新的发展形势，霍主席从组织建设、民主管理等方面提出了工会的差距和不足，并对2014年的工会工作做了部署。
他指出，2014年，工会工作要在继续围绕落实“八个一”工作的基础上，狠抓基础设施，加强基层工会职能，完善职工条件，丰富业余文化生活，提升班组管理水平，大力宣传社会主义核心价值观，努力建设独具特色的职工之家。
会上，公司副总经理吕子胜宣读了《关于表彰2013年度先进集体 先进个人的决定》。
在热烈的掌声中，获得集团公司“工人先锋号”荣誉称号的质量监督部、获得集团公司“模范职工小家” 荣誉称号的制氢车间工会、获得公司“先进集体”荣誉称号的加氢车间等8个单位“、获得“先进班组”荣誉称号的检修车间焊电气试验班等30个班组、获得“优秀车间主任（部长）”荣誉称号的王勇等6名同志、获得“优秀班组长”荣誉称号的黄青海等29名同志、获得“先进生产（工作）者”荣誉称号的王鹏军等59名同志陆续上台领奖。
先进班组代表领奖
先进个人领奖
最后，公司董事长毛世强在会上了做了《强化技术创新驱动力 打造复制发展新模式 用实干精神推进“两核两翼”战略规划》的讲话。
毛董事长指出, 当前世界经济复苏艰难、国内经济下行压力增大、能源消耗增速放缓、煤化工行业政策越发严格，对我们造成的压力和困难依旧很大，我们要上下一心、齐心合力、同舟共济、共克时艰，持之以恒地坚持深化二次创业战略思想，科学落实两核两翼战略规划，按照“安全发展、稳定发展、健康发展、复制发展、和谐发展”的经营理念，扭住六件大事不放松：一是生产装置安全、稳定、优化运行；二是精酚车间高质量、精细化运转；三是粉煤热解技术工业化放大；四是污水处理项目的建设及达标运行；五是西安技术研发中心的建设；六是新疆煤炭与煤化工一体化项目的顺利实施。
为做好这六项工作，董事长提出了六点要求：一是认真学习和领会十八届三中全会精神，以本次工作会议精神为动力，坚定信念，凝聚共识，形成发展合力。二是强化科学管理，落实目标责任，提升企业经营管理综合竞争力。三是强化安全环保意识，紧绷安全弦，常奏环保曲，提高安全环保生产力。四是持续推进文化强企战略，提高企业软实力。五是坚持在企业发展的同时造福员工，不断提升企业凝聚力。六是深入开展好群众路线教育实践活动，转变工作作风，传递正能量。
为了开展好党的群众路线教育活动，毛董事长代表公司领导班子成员向全体员工做出郑重承诺和要求：一是公司所有人员商务差旅一律从简，不得超标乘飞机、住宿，不得坐头等舱。二是所有商务接待一律从严从简，不得有超标准、超规格、超陪餐人员等行为。三是所有中高层领导严控、严查、严管费用报销，特别是不得将个人费用在公司及分管基层单位报销。四是所有员工要加强劳动纪律和职业操守建设，不得睡岗、脱岗、串岗，不得在上班时间打扑克、打游戏、玩手机、玩电脑，不得利用职务之便、岗位之机以权谋私，不得侵吞、侵占公司财产。
大会在《我们工人有力量》的歌声中结束。
公司领导张晓东、王善霞、魏伟出席了会议，公司工会会员代表和班组长以上管理人员300余人参加了会议。
