一季度，天元公司在市场需求旺盛的形势下，多点发力挖掘产能、提高产率，整体运行呈现出“产得出，销得畅”的良好态势，生产任务超额完成，产品销售平稳向好，营业收入和利润总额超出预期，实现公司“十四五”开局之年首季“开门红”。
截止3月31日，累计生产油品10.50 万吨，完成计划产量10.09万吨的104.06%；生产炭品32.54万吨，完成计划产量27.85万吨的116.84%；生产提质焦粉7.61万吨，完成计划产量6.34万吨的120.03%。
稳住安全“牛身子”
公司紧紧围绕安全和稳定两个主题，全面梳理安全生产管理体系，修订完善各项制度，优化生产管理流程，促进各项工作平稳衔接；深入开展安全生产、生态环保隐患和问题集中排查专项行动，以强有力的问责倒逼责任落实，确保安全生产可控在控；强化生产调度指挥，严格执行安全生产信息报送制度，生产系统指挥协调作用不断加强；深化“隐患就是事故”安全理念，健全设备缺陷管理，及时发现和消除设备隐患，实现消缺率100%。
牵紧生产“牛鼻子”
公司不断优化装置生产布局，针对煤焦油质量变化对预处理装置运行的影响、炉管结焦严重、炉管表面温度居高不下等不利因素，预处理车间及时与原料采购部、质量监督部密切协调，加大对所有入厂煤焦油厂家排查力度。同时，预处理车间投运碳材料馏分塔与预处理老装置一起运行，总能耗增加，液体收率降低，产焦率达21%左右，保证了装置的稳定运行，有效提升了产品产量；抓好设备维护，组织专人定期检修，保证设备的正常运转，每天对装置区重点工作区域进行重点管理，生产过程中出现的问题在早会上通报协调，整改落实，确保各生产装置稳产高产。一季度加氢装置平均运行负荷为103.05%、预处理装置平均运行负荷为112.92%。
迈开营销“牛蹄子”
公司全力组织好销售工作，抢抓油价、兰炭市场紧俏的有利时机，抓好市场预判、营销策略调整双驱动保障，正确处理好价、量与拐点的关系。炭品随着兰炭价格触顶迹象明显，果断贯行积极出货、库存最低营销策略。油品根据产品属性及市场环境，通过灵活施行“锁价锁量、提前预售、挂牌交易”等营销策略，坚持内外部市场并重，轻质化煤焦油2#环比增长675元/吨；创新销售管理，突出品牌销售，提质焦粉由传统大路化销售向技术型销售方式转变，1月份在市场复杂的情况下，提质焦粉价格逆袭上涨40元/吨，创销售以来最高价格。同时，天元公司不断优化市场结构，促进市场扩容增量，推动实施“走出去”战略，以点带面推动终端市场开发，提升了提质焦粉价格收益，释放了营销活力。
“关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。”一季度，公司用一串串欢欣的数字递交了一份合格答卷：累计加工入炉煤46.29万吨，煤焦油14.06万吨，原料油11.01万吨，展现了产销两旺的强劲态势。（慕慧）
