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达产达效,班组是关键
发布时间:2016-05-03 00:00:00     点击量:2746次    作者:管理员   分享到:

预处理车间工艺一班,是由14名职工组成的新型班组,主要担负着车间生产任务。就这样看似普通的一个班组,近七年来,在车间领导的正确领导下,班组克服了岗位新员工较多、生产任务重、工作强度大等多种困难,圆满完成了车间下达的各项工作任务,并且在节能降耗、设备维护、员工管理等方面,都严格按照公司和车间规章制度执行,各项考核指标均达到或超出了公司和车间的考核标准。
     一、学习跟着现场“走”
  为提高员工业务操作水平,班组在学习培训中,始终坚持以理论服务实际为出发点和落脚点,开展形式多样的岗位练兵,技能比武等活动,提高员工的理论知识,强化了员工在现场的实战实效。
    班组还将安全培训工作放在十分重要的位置。定期组织班组成员进行安全教育培训,定时对员工进行强化培训和现场突发事故应急预案演练培训,定期排查工艺、设备储存的安全隐患。对发现的异常状况,按照“四不放过”原则,认真检查分析,并制定出防范措施,切实做好劳动防护,避免安全事故发生。
  二、检修守着安全“线”  

 班组全体员工在严格执行公司、车间各项规章制度的同时,更是注重在检修、技术、安全等方面经验的积累和应用。在检修中,班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,使员工从思想上,行为上提高控制不安全因素的能力。 
  三、工作本着环保“转”
  为了人与自然的和谐共处,构建资源节约型,环境友好型绿色天元,车间要求班组把保护环境放在首要位置,坚持勤俭节约,从源头杜绝物耗、能耗等指标,有效地控制“三废”排放。不仅如此,车间要求班组对现场设备、工具分类摆放,采取“铺、盖、接、受”等措施;为防止设备出现“跑、冒、滴、漏”等现象,对现场卫生及设备实行员工承包制,严格落实环境保护措施。
  四、队伍围着文化“建”
  班组民主管理意识高,团结协作意识强。班组自成立以来,就以“一人有事大家帮,大家有事共商量”的方法,形成了“人人谈想法,个个献良策”的团结、积极、健康、向上、活泼的良好局面。多次收获了公司级“先进个人”、“先进班组”、“安全班组”等荣誉。 
  胜不骄,败不馁 ,是我们班组一直奉行的工作宗旨。即使取得了成绩后,班组前进的步伐仍不会停滞不前,相反我们预处理车间工艺一班全体员工,将化荣誉为动力,以更加饱满的热情投入到工作中去,努力创造新的更大的成绩,为车间精神文明建设和安全生产再做新的更大贡献。预处理车间 常翔