1月30日，天元公司召开三届三次会员代表大会暨2024年工作会、安全环保会，全面总结2023年工作，分析研判公司当前面临的形势和任务，安排部署2024年任务目标和重点工作，号召动员广大干部职工坚定信心、开拓创新、真抓实干，以新面貌、新姿态、新行动，全身投入公司转型发展实践，为公司打赢扭亏增盈攻坚战贡献智慧和力量。
会议传达学习了神木煤化工公司三届三次职代会暨2024年工作会、安全环保会精神。
神木煤化工公司党委副书记、总经理辛文辉出席会议并讲话。辛文辉指出，2023年，面对重重困难，天元公司坚持“上、中、基”三层联动，从实际出发，团结一心、拼搏奋进，完成了一个个任务目标，用实际行动为神木煤化工公司高质量发展作出了积极贡献，精神弥足珍贵，奋斗蕴含艰辛。
辛文辉就天元公司如何做好2024年工作强调，一是要正确看待“危与机”“快与慢”“变与守”三种辩证关系，充分认清消费税政策带来的机遇和挑战，以“赚钱”的思维去谋项目，以算账经营创造最大价值，切实把延安精神、建党精神注入企业发展过程中。二是要聚焦发力“效益提升”“改革深化”“凝心聚力”三大任务，全链条、全环节严格进行成本管控，加快重点项目建设，全面推动各级管理人员竞争性上岗和减员增效工作，持续深化企业法人治理建设，以高质量党建引领企业高质量发展。三是要始终把安全环保消防工作置于各项工作的首位，坚持安全环保消防工作“穿透式”管理，守牢安全发展的底线，确保企业安全生产形势持续稳定向好。
公司党委书记、董事长杨旭在讲话中指出，2023年，公司突出党建引领，有效统筹安全和转型升级，努力挖掘、盘活保障发展的有利资源，立足转型升级项目建成投效，强化亏损治理攻坚，着力做实做深企业改革工作，将公司生产经营控制在最优水平，各项工作向规范化、精细化管理层面稳步迈进，为实现转型升级总体目标提供了新的有力保障。
杨旭强调，“强自身、治亏损、保生存、谋发展”是公司当前的首要课题，一是要主动拥抱产业变革，充分认清行业发展的新形势及自身优势，进一步增强信心和底气，努力在危机中育先机，于变局中开新局。二是要置身思考面临的问题，全面推动全体职工以身入局、关键少数发挥聚力效应、公司治理顺畅高效。三是要合力落实五项重点工作，齐心推进风险防范、亏损治理、创新驱动、深化改革、党建引领等工作提质增效，以自身工作的确定性跑赢形势变化的不确定性，为公司转型发展赢得时间、创造良好条件。
公司党委副书记、总经理王勇向大会作了题为《坚定发展信心 凝聚奋进力量 加快推进企业转型升级高质量发展》的行政工作报告。报告指出，2023年是公司发展史上负重前行的一年，公司全体干部职工以效益提升为指针，以“降本增效、提质增效、治亏创效、转型升级”为主线，紧紧抓住主要矛盾，主动作为、锐意进取，抢抓机遇、内外发力，在安全环保工作目标圆满完成、实物量目标接近完成、实现持续减亏的同时，转型升级取得重要进展。
在肯定成绩的同时，报告还分析了当前公司面临的机遇和挑战，明确了2024年工作思路，围绕“突出安环管理，夯实发展基础”“强化‘算账’思维，实现经济运营”“加强生产管理，奋力完成任务”“持续多点发力，降本增收创效”“确定节点目标，推进转型升级”“党建引领铸魂，凝聚奋进力量”六个方面安排部署了2024年重点工作。
会议听取了公司安全总监王小龙作的题为《筑牢安全之基 守住环保之底 为公司转型升级提供坚实安全保障》的安全环保工作报告，听取了公司《关于三届二次会员代表大会提案落实情况及三届三次会员代表大会提案征集情况的报告》，听取审议了公司《2023年工会经费审查委员会工作报告》，签订了《2024年度生产经营目标责任书》和《2024年度安全环保目标责任书》，民主评议了公司领导班子及班子成员，表彰了2023年度先进集体和先进个人。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席樊战明就贯彻落实好会议精神提出三点要求：一是要迅速传达学习，凝聚思想共识。通过“三会一课”、班前会、部门例会等多种方式，迅速将本次会议精神传达至每一名党员干部职工，使广大党员干部职工切实把思想和行动统一到2024年各项工作部署和任务目标上来，进一步凝聚起攻坚克难、团结奋进的强大动力。二是要转变工作作风，强化担当作为。以“只争朝夕的危机感、时不我待的紧迫感、功成有我的责任感和勇立潮头的使命感，进一步转作风、提能力、抓落实，谋事干事干成事，锚定目标不放松，全力推动各项工作迈上新台阶、取得新实效。三是要紧盯目标任务，全力冲刺攻坚。聚焦本次会议确定的各项任务指标、安排部署的各项重点工作，进一步压实责任、细化措施、狠抓落实，以实干的作风、苦干的劲头、干成的信念，抓重点、攻难点、冲高点，确保公司2024年项目建设、经营管理等各项任务目标高标准高质量完成。
大会在《从三秦走向世界》的歌声中胜利闭幕。（刘超）
